1. Préparation et Planification

1. Analyse du Projet :
   • Étude de Faisabilité : Analyse préliminaire pour valider la faisabilité technique, financière et réglementaire.
   • Évaluation des Risques : Identification des risques potentiels (sécurité, environnementaux, techniques) et développement de plans de mitigation.
2. Planification Initiale :
   • Définition des Objectifs : Établissement des objectifs du projet (délais, qualité, coûts).
   • Élaboration du Plan de Projet : Création d’un plan de gestion du projet détaillant les étapes, les ressources, les responsabilités, et le calendrier.
3. Obtention des Permis :
   • Dépôt des Demandes : Soumission des demandes de permis nécessaires auprès des autorités locales.
   • Conformité Réglementaire : Vérification que le projet respecte toutes les réglementations locales et nationales.

2. Mobilisation du Chantier

1. Préparation du Site :
   • Nettoyage et Déblaiement : Nettoyage du site, déblaiement des débris et préparation du terrain.
   • Installation des Équipements : Mise en place des installations temporaires (bureaux, sanitaires, zones de stockage).
2. Gestion des Ressources :
   • Recrutement et Formation : Recrutement du personnel nécessaire et formation sur les procédures de sécurité et les tâches spécifiques.
   • Approvisionnement : Achat et livraison des matériaux et équipements nécessaires au chantier.

3. Exécution des Travaux

1. Coordination des Activités :
   • Gestion des Sous-traitants : Coordination avec les sous-traitants, supervision des activités et gestion des contrats.
   • Suivi des Travaux : Supervision quotidienne des opérations pour s’assurer que les travaux sont réalisés conformément aux plans.
2. Contrôle de la Qualité :
   • Vérifications et Inspections : Réalisation d’inspections régulières pour vérifier la qualité du travail et la conformité aux normes.
   • Tests de Matériaux : Effectuer des tests pour assurer que les matériaux utilisés répondent aux spécifications.
3. Gestion de la Sécurité :
   • Mise en Place des Protocoles de Sécurité : Application des normes de sécurité et prévention des risques.
   • Formation Continue : Formation régulière du personnel sur les pratiques de sécurité.

4. Suivi et Contrôle

1. Gestion du Budget :
   • Suivi des Coûts : Contrôle des dépenses par rapport au budget prévisionnel.
   • Gestion des Modifications : Traitement des modifications de scope et ajustement du budget en conséquence.
2. Gestion du Temps :
   • Suivi des Délais : Surveillance de l’avancement par rapport au calendrier établi.
   • Réajustements : Mise en place de mesures correctives pour rattraper les retards éventuels.
3. Communication :
   • Réunions de Coordination : Organisation de réunions régulières pour discuter de l’avancement et des problèmes éventuels.
   • Rapports d’Avancement : Fourniture de rapports réguliers au client et aux parties prenantes sur l’état du projet.

5. Clôture du Chantier

1. Achèvement des Travaux :
   • Inspection Finale : Réalisation d’une inspection complète pour vérifier que tous les aspects du projet sont terminés.
   • Correction des Défauts : Réparation des défauts ou ajustements nécessaires avant la livraison finale.
2. Remise du Projet :
   • Documentation : Préparation des documents finaux (plans, garanties, certificats).
   • Remise au Client : Présentation finale du projet au client et obtention de son approbation.

6. Suivi Post-Livraison

1. Assistance Post-Livraison :
   • Service Après-Vente : Fourniture de support pour résoudre tout problème qui pourrait survenir après la livraison.
   • Gestion des Réclamations : Traitement des réclamations éventuelles et application des garanties prévues.
2. Évaluation du Projet :
   • Retour d’Expérience : Réalisation d’une évaluation de fin de projet pour analyser les réussites et les domaines d’amélioration.
   • Archivage des Documents : Conservation des documents du projet pour référence future.